im电竞app官网|登录—深度布局精细磷化工产业成焦点

本文摘要：应付全球性金融危机对中国磷化工发展产生的影响，发展壮大磷化工企业整体实力，提高在全球市场的地位和影响力，急需减缓国内细致磷化工产业发展步伐。深度规划布局细致磷化工产业，沦为11月3日在北京举办的兴发集团发展战略规划研讨会的焦点话题。 中国磷酸盐工业经过50多年的发展，已沦为化学工业的最重要生力军。但由于生产能力相当严重不足，产品技术工艺水平领先，产业结构转型面对的任务*艰难，制约了行业的发展。

应付全球性金融危机对中国磷化工发展产生的影响，发展壮大磷化工企业整体实力，提高在全球市场的地位和影响力，急需减缓国内细致磷化工产业发展步伐。深度规划布局细致磷化工产业，沦为11月3日在北京举办的兴发集团发展战略规划研讨会的焦点话题。

中国磷酸盐工业经过50多年的发展，已沦为化学工业的最重要生力军。但由于生产能力相当严重不足，产品技术工艺水平领先，产业结构转型面对的任务*艰难，制约了行业的发展。而湖北兴发集团近年来逃跑一系列根本性机遇，从一家小黄磷企业一跃沦为中国*大的细致磷化工产品和世界*大的六稍磷酸钠生产企业。

兴发集团广纳*意见，制订的发展战略规划，将重点环绕资源优势向产业优势的转型升级，引人注目细致磷化工，减缓工业级磷化工产品向食品级、电子级产品的改变，无机磷化工向有机磷化工改变，更进一步优化产业布局，建设一批重点项目。力争到2015年，构成细致磷化工产品100万吨、有机磷10万吨、有机硅10万吨、磷矿石400万吨的生产能力等，销售收入超过200亿元以上，基本竣工国内*强劲、世界著名的国际化磷化工企业；到2020年，不具备销售收入340亿元的能力，步入全球大型化工企业行列。

参加研讨会的全国人大常委会原副委员长顾秀莲认为，兴发集团的顺利发展解释，资源型化工企业通过资产重组和资源整合，通过“回头过来”，不仅能存活，而且可以发展得很好，更加可以走向世界，沦为一个响当当的中国品牌。她期望兴发集团大力糅合国际先进设备企业的成功经验，在更高的起点上规划企业的未来。中国石油和化学工业协会会长李骁勇回应，兴发集团通过解放思想，抓住机遇，变长了产业链，走进了一条通向国际市场的好路径。

兴发集团不应在稳固磷化工主业地位的前提下，把深化产品结构调整作为规划的最重要指导思想，将实施科学发展观跨越在企业发展规划和实行的各个环节。中科院院士、业内*学者、政府涉及部门领导等100多名与会代表对《兴发集团发展战略规划》进行了冷淡辩论。本次研讨会由中国石油和化学工业协会主办，社主办。

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